Success story – Capital investissement & commerce de proximité

Carrément Fleurs – Un acteur de référence de la fleur accessible, responsable et de proximité

Fondé en 2006 à Agen par Chantal et Bruno Pain, Carrément Fleurs s’est imposé en moins de vingt ans comme l’un des acteurs de référence du marché français de la fleur coupée. L’enseigne a su construire un concept différenciant, lisible et performant, alliant libre-service, compositions originales et savoir‑faire artisanal, autour d’une promesse simple : des fleurs de grande qualité, au prix le plus juste, accessibles à tous.

Quelques repères

39 points de vente en France, près de 250 collaborateurs, 1 million de clients servis et 24 M€ de chiffre d’affaires HT en 2024, faisant de Carrément Fleurs le troisième acteur national de la vente de fleurs coupées.



Un concept innovant au service de l’expérience client

Un modèle singulier qui réinvente le métier de fleuriste autour du libre‑service, de la créativité et de la proximité.


Carrément Fleurs a développé un modèle singulier dans l’univers des fleuristes, reposant sur la vente de fleurs coupées en libre-service au sein de magasins spacieux, lumineux et facilement accessibles. Ce concept permet aux clients de composer eux‑mêmes leurs bouquets, selon leurs envies, leurs usages et leur budget, tout en bénéficiant de l’accompagnement de fleuristes professionnels présents en magasin.

Cette organisation originale favorise une rotation rapide des produits, gage de fraîcheur, et une grande lisibilité de l’offre. Elle est complétée par des compositions florales créatives, réalisées par les équipes, répondant à l’ensemble des moments de vie : célébrations, événements familiaux, décoration ou plaisir du quotidien. La qualité, la fraîcheur et la satisfaction client constituent les piliers historiques de l’enseigne.

Les atouts du concept

  • Libre‑service pour composer soi‑même son bouquet.
  • Magasins spacieux, lumineux et facilement accessibles.
  • Présence de fleuristes professionnels pour conseiller.
  • Offre lisible, fraîcheur garantie et créativité permanente.

Un réseau structuré et un modèle éprouvé

Un équilibre maîtrisé entre magasins intégrés et franchisés, soutenu par des fondamentaux économiques solides.


Développé en réseau depuis 2012, Carrément Fleurs s’appuie sur un équilibre maîtrisé entre magasins intégrés et franchisés, favorisant à la fois l’agilité opérationnelle et la diffusion des bonnes pratiques. À fin 2024, l’enseigne comptait 39 points de vente répartis sur l’ensemble du territoire français, ouverts sept jours sur sept, et animés par près de 250 collaborateurs.

Grâce à ce modèle robuste, Carrément Fleurs a servi près d’un million de clients et réalisé 24 M€ de chiffre d’affaires HT en 2024, se positionnant comme le troisième acteur national de la vente de fleurs coupées. La solidité économique du concept, conjuguée à un besoin en fonds de roulement structurellement maîtrisé, confère à l’enseigne une base saine pour poursuivre son développement.

Le réseau en quelques chiffres

39 magasins250 collaborateurs24 M€ de chiffre d’affaires HT – 1 million de clients servis en 2024.

Un engagement RSE concret et structurant

Une transition pragmatique vers une fleur plus responsable, de l’emballage aux circuits d’approvisionnement.


Depuis plusieurs années, Carrément Fleurs a engagé une démarche volontariste en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), pleinement intégrée à son modèle opérationnel. Consciente des enjeux environnementaux propres à la filière florale, l’enseigne agit de manière pragmatique et progressive pour réduire son impact écologique.

Parmi les actions emblématiques figure la suppression progressive des emballages plastiques au profit de solutions en papier kraft recyclables et biodégradables, certifiées Origine France Garantie et PEFC, mises en place dans l’ensemble du réseau grâce à un partenariat avec un acteur français de référence. Les magasins utilisent également des encres à l’eau, de la ficelle en jute, des rubans adhésifs en papier et des housses kraft pour les bottes de fleurs.

Carrément Fleurs privilégie par ailleurs les circuits courts et l’approvisionnement auprès de producteurs français, notamment pour certaines variétés emblématiques, afin de limiter l’empreinte carbone liée au transport et de soutenir les filières locales. Un système de recyclage de l’eau dans les ateliers contribue également à la lutte contre le gaspillage.

Quelques actions phares

  • Remplacement des emballages plastiques par du kraft certifié Origine France Garantie et PEFC.
  • Encres à l’eau, ficelle en jute, adhésifs en papier, housses kraft.
  • Circuits courts et producteurs français privilégiés.
  • Recyclage de l’eau dans les ateliers pour limiter le gaspillage.

Une nouvelle étape stratégique depuis 2025

Une transmission organisée autour d’un actionnariat régional et engagé, dans la continuité de l’ADN de l’enseigne.


En juin 2025, après près de vingt années de développement, la famille fondatrice a choisi de transmettre le groupe à Joris Escot et Agnès Hariche, deux dirigeants expérimentés dans les métiers de la franchise et du management. Cette reprise s’inscrit dans une logique de continuité stratégique, respectueuse de l’ADN, des valeurs humaines et du positionnement de l’enseigne.

L’opération a été réalisée avec le soutien de Multicroissance, société de capital investissement de la Banque Populaire Occitane, et de Grand Sud Ouest Capital, filiale du groupe Crédit Agricole. Ces partenaires financiers régionaux accompagnent l’équipe dirigeante en tant qu’actionnaires minoritaires, dans une logique d’actionnariat actif et de soutien au développement de long terme.

Partenaires au capital

  • Multicroissance – Banque Populaire Occitane.
  • Grand Sud Ouest Capital – Groupe Crédit Agricole.

Un actionnariat minoritaire, régional et de long terme, au service d’un projet de croissance maîtrisée.

Des perspectives de développement solides

Croissance maîtrisée, structuration du réseau et création de valeur durable au cœur du projet.


Portée par un marché résilient, un concept différenciant et une marque reconnue, Carrément Fleurs aborde cette nouvelle phase avec des ambitions claires de croissance maîtrisée. Le projet vise notamment à renforcer le réseau, à attirer de nouveaux franchisés entrepreneurs et à poursuivre la structuration des fonctions centrales, tout en conservant un partenariat équilibré entre franchiseur et franchisés.

Fidèle à ses valeurs fondatrices, Carrément Fleurs entend continuer à conjuguer performance économique, excellence opérationnelle et engagement responsable, au service d’une fleur plus accessible, plus durable et plus proche des territoires. Dans ce cadre, l’accompagnement de Multicroissance s’inscrit pleinement dans une vision de création de valeur durable, respectueuse de l’histoire de l’enseigne et tournée vers l’avenir.

Une vision partagée

  • Croissance du réseau et attractivité pour les franchisés.
  • Structuration des fonctions centrales.
  • Équilibre durable franchiseur / franchisés.
  • Performance, proximité et responsabilité comme fils conducteurs.